Стратегічна програма Кирила Кафтаника · Майстер-група

Закрите бізнес-середовище, у якому масштаб мислення власників змінюється завдяки інструментам стратегічного рівня та обміну досвідом між учасниками групи.

24.10.2026Старт програми
4 місяціТривалість
4 модуліФінанси · Продукт · Модель · Управління
Забронювати місце Програма
Гортайте
0NPS минулих потоків
з 10 можливих
0Випускників платних
навчальних програм
0Сфер бізнесу
учасників груп
0Років бізнес-досвіду
Кирила Кафтаника
Ключові рішення, які можуть різко змінити ваш бізнес — дуже близько. Але щоб побачити їх — необхідно подивитись на бізнес зі сторони.
КК
Кирило Кафтаник
засновник Business Mindset
Ведучий програми

Кирило Кафтаник

Всі навчальні модулі проводить особисто Кирило, а запрошені експерти допомагають інтегрувати інструменти безпосередньо у ваш бізнес під час проходження програми.

Серійний підприємець · ментор · інвестор
Кирило Кафтаник

15 років у бізнесі. 5 діючих бізнес-проєктів. Вийшов з операційних процесів 24/7.

Засновник групи компаній SONMAX®, співзасновник компанії ALPI®

Топ-3 імпортер електроавто в Україну з Китаю (2022–2023)

Лідер ринку онлайн-навчання AI в Україні за версією Forbes

25 000 випускників платних навчальних програм

5 діючих бізнес-проєктів — і вихід з операційки 24/7

Яхтовий капітан · відвідав 58 країн світу

Що дає програма

П'ять рівнів трансформації

20%

Mindset

Отримаєте мислення гравців вищої ліги

20%

Навчання

Зрозумієте, як працюють інструменти стратегічного рівня

20%

Імплементація

Впровадите всі інструменти разом з експертами

20%

Надивленість

Побачите кейси та досвід Кирила й інших потужних підприємців

20%

Нетворкінг

Знайдете нове оточення з амбітними цілями

Фокус програми

Над чим працюємо

01

Пошук інновацій у бізнес-моделях

02

Створення найкращої ціннісної пропозиції

03

Фінансове моделювання

04

Маркетинг та глибинні дослідження ЦА

05

Регулярний менеджмент

06

Управління командою

Оточення

Сфери бізнесів учасників

…і ще 36 різних сфер — від виробництва до AI-платформ

24 жовтня 2026 — 13 березня 2027

Ми пройдемо цей шлях разом

Чотири модулі — чотири цілі на програму. Кожен модуль триває місяць і закінчується конкретним, вимірюваним результатом у вашому бізнесі.

МОДУЛЬ 01

Фінанси

Тривалість: 1 місяцьОнлайн-зустрічей: 4
  • Розбір установок, які заважають розвитку
  • Методологія правильної постановки фінансової цілі
  • Аудит фінансової звітності та збір впливових цифр бізнесу
  • Оцифрування всіх воронок продажу
  • Побудова юніт-економіки та фінансової моделі
  • Пошук ключових важелів росту
  • Індивідуальні та групові розбори фін. моделей учасників
Розробку фінансової моделі проводить
Андрій Півненко · засновник Finbase

8 років оптимізації фінансів у 200+ компаніях. Фінансовий радник провідних інвестфондів та бізнес-спільнот.

* Всі послуги Finbase включені у вартість участі
Результат модуля
  1. Проведено аудит фінансової звітності, зведені головні цифри бізнесу
  2. Побудована фінансова модель та знайдені ключові важелі росту
  3. Зафіксована фінансова ціль, створений план-факт з декомпозицією на рік
  4. Проведений індивідуальний розбір фін. моделі з рекомендаціями
МОДУЛЬ 02

Продукт

Тривалість: 1 місяцьОнлайн-зустрічей: 3
  • Перевірка відповідності продукту запитам ринку
  • Професійне дослідження цільової аудиторії (Customer Development)
  • Карта поведінкових патернів кожного портрету ЦА
  • Доопрацювання продукту після дослідження
  • Конкурентна розвідка
  • Формування найкращої ціннісної пропозиції в ринку
  • Індивідуальний розбір дослідження
Дослідження CustDev проводить
Олеся Василець · маркетолог-дослідник

7 років комплексного дослідження ЦА за методологією Остервальдера. 180+ бізнесів отримали результати досліджень. Команда з 12 фахівців.

* Послуги команди Олесі включені у вартість участі
Результат модуля
  1. Проведено глибоке дослідження вашої ЦА (Customer Development)
  2. Продукт допрацьований під вимоги цільової аудиторії
  3. Проведена конкурентна розвідка: сильні та слабкі сторони
  4. Сформована ціннісна пропозиція, від якої важко відмовитись
  5. Запущена реклама на нову пропозицію, проаналізовані гіпотези
МОДУЛЬ 03

Бізнес-модель

Тривалість: 1 місяцьОнлайн-зустрічей: 5Брейншторми: 3
  • Розбори успішних українських та світових бізнес-моделей
  • Створення Business Model Canvas по Остервальдеру
  • Доопрацювання кожного з 9 блоків бізнес-моделі
  • Групові брейншторми на пошук інновації в бізнес-моделі
  • Сесія питання–відповідь
Результат модуля
  1. Побудована канва бізнес-моделі
  2. Внесені корективи в кожен з 9-ти блоків
  3. Знайдена інновація в бізнес-моделі
  4. Створений план інтеграції інновацій
МОДУЛЬ 04

Управління

Тривалість: 1 місяцьОнлайн-зустрічей: 3
  • Система управління крізь фінансову модель
  • Налаштування операційного ритму
  • Декомпозиція впливових показників
  • Зміна системи фін. мотивації та KPI команди
  • Впровадження план-факту виходячи з цілі на рік
  • Побудова регулярного менеджменту та звітності
  • Фінал: планування нововведень, підсумки з фасилітатором
Роботу з KPI проводить
Сергій Карпутєв · ex-CEO Nova Post Italy, Spain, France

15 років у менеджменті, розвитку мереж та франшиз. Відкрив 16 нових країн для NOVA POST EUROPE. Діючий голова департаменту франшиз ФК «Шахтар».

* Послуги Сергія включені у вартість участі
Бонус · робота з командою
Микола Іщенко · партнер HireBox

2 тижні безкоштовного доступу до HR-платформи, 10+ видів тестувань співробітників, 2 індивідуальні розбори результатів. До 92% точності найму.

Результат модуля
  1. Налаштований операційний ритм роботи з ключовими показниками
  2. Розроблена система фінансової мотивації та KPI для команди
  3. Створені звіти під кожний відділ для регулярного менеджменту
  4. Впроваджений план-факт з декомпозицією на рік
  5. Декомпозиція та планування інтеграцій нововведень
Календар

Розклад зустрічей

Зустрічі проходять по суботах з 11:00 до 16:00 (за Україною), перерва 13:00–14:00. Q&A-сесії — з 11:00 до 14:00.

Блок 1 · Фінанси

24.10.26Знайомство та робота з установками
31.10.26Воронки та UNIT-економіка
14.11.26Управління через фінансову модель
21.11.26Q&A сесія · для пакету First Class

Блок 2 · Продукт

28.11.26Продукт, відповідний запитам ринку
05.12.26Ринок та конкуренти
12.12.26Формування найкращої ціннісної пропозиції
19.12.26Q&A сесія · для пакету First Class

Блок 3 · Бізнес-модель

15–16.01.27Архітектура бізнесу: Business Model Canvas
23.01.27Q&A сесія · для пакету First Class
30.01–13.02Три групові брейншторми на пошук інноваційної бізнес-моделі

Блок 4 · Управління + фінал

20.02.27Система фінансової мотивації команди
27.02.27Регулярний менеджмент, системний найм
06.03.27Q&A сесія · для пакету First Class
13.03.27Фінал програми: декомпозиція, підсумки з фасилітатором
Формат участі

Оберіть свій рівень

Business
Повне проходження всіх 4 модулів разом з експертами
€ 6 000
або € 1 000 / міс — помісячна оплата на 6 місяців
  • Всі 4 блоки: Фінанси · Продукт · Бізнес-модель · Управління
  • Аудит фін. звітності та фінансова модель з експертами
  • Глибинне дослідження ЦА (CustDev) з експертами
  • Конкурентна розвідка та ціннісна пропозиція
  • Участь у групових брейнштормах
  • HR-технології та системний найм
  • Доступ +1 учасник (партнер або хтось з команди)
  • Q&A сесії між блоками
  • Розбір фін. моделі особисто з Кирилом
  • Доступ до Кирила «партнер без долі»
Обрати Business
Максимум
First Class
Особиста увага Кирила та повна пост-підтримка після програми
€ 7 500
або € 1 250 / міс — помісячна оплата на 6 місяців
  • Все, що входить у пакет Business
  • Розбір фінансової моделі особисто з Кирилом
  • Ваш бізнес — кейс для групового брейншторму
  • Зміна KPI та мотивації команди з експертами
  • Участь у Q&A сесіях між блоками
  • Доступ до Кирила у форматі «партнер без долі» на 4 місяці
  • Пост-підтримка по всім питанням +2 місяці
Обрати First Class

Місць у групі обмежена кількість — склад формується через особисту співбесіду з командою.

Гарантія повернення 100% сплачених коштів

Якщо після всіх етапів стратегічного консалтингу ви залишитесь незадоволеними і не побачите цінності для свого бізнесу — я поверну всі сплачені кошти протягом 24 годин.

— Кирило Кафтаник
Відгуки учасників

Що кажуть власники

Вплив програми на мій бізнес — радикальний. Він змінився кардинально: застосовуються бізнес-процеси, KPI, я керую бізнесом на підставі об'єктивних даних, я побачив точки росту. Це не «покращилось» — це радикально інший підхід.

АС
Андрій Сороковіков
Власник “IQ COMPOSITE” · вироби з інженерних пластиків

На початку у мене був запит масштабуватися Х2 у своєму місті. Після запитань Кирила і фінансистів я прийшла до готовності до Х7–Х10 — і не тільки у своєму місті. Найціннішим був розбір моєї фінмоделі Кирилом.

ТК
Тетяна Карміна
Власниця “TE.KVARTIRA” · оренда дизайнерських апартаментів

Те, що ми зробили з фін.моделлю та бізнес-моделлю — це вибух просто. Все стало прозорим, з'явилось проривне рішення, підтверджене цифрами. Програма однозначно окупилась — і це реально з точки зору цифр і показників.

КК
Костянтин Кістінь
Власник “SSE” · інженерна компанія преміум-сегменту

Я вияснив, що у нас у базі може бути в 4 рази більше угод з поточної бази. Я зрозумів, що фін.модель неможливо реалізувати, поки не будуть чітко виставлені задачі, відповідальні люди і дедлайни. Бачу величезний потенціал у Business Mindset.

ОТ
Олександр Тончев
Власник “АРЕАЛ-ПЛЮС” ТМ Kermo · транспортно-експедиційна компанія
0
Середній бал NPS
минулих потоків майстер-групи — пишаємось нашими результатами
Як стати учасником

8 кроків до старту

01

Обираємо разом формат співпраці, який підійде саме вам — Business або First Class

02

Обираємо зручний формат оплати

03

Підписуємо договір та NDA

04

Вносите оплату по рахунку

05

Заміряємо вашу «точку А»

06

Створюємо групу з фінансовим експертом для аудиту фінансових звітів

07

Створюємо групу з маркетологом-дослідником для проведення CustDev

08

Починаємо навчання 24 жовтня і готуємось робити прорив вже у 2027 році

Якщо хочеш йти швидко — йди один. Якщо хочеш йти далеко — йди з експертами!

Всі навчальні модулі проводить особисто Кирило Кафтаник, а експерти допомагають інтегрувати всі інструменти в моменті проходження програми.

Business Mindset 2027

Забронювати місце

Залиште контакти — ми зв'яжемося з вами, розповімо деталі та підберемо формат участі.

Натискаючи кнопку, ви погоджуєтесь, що ми зв'яжемося з вами.

Заявку прийнято

Дякуємо! Ми зв'яжемося з вами найближчим часом, щоб розповісти деталі участі.